Afin de répondre pleinement aux besoins grandissants des acteurs de l’écosystème SVTS, Montréal InVivo a choisi de faire évoluer son modèle opérationnel. Ses activités passent ainsi par deux comités :
- Le comité stratégique;
- Les comités projets.
Montréal InVivo mise sur les échanges et les collaborations entre les acteurs des sciences de la vie et des technologies médicales pour développer ses nombreux projets structurants. C’est pourquoi il rassemble des membres diversifiés et représentatifs de l’écosystème des sciences de la vie pour former son comité stratégique ainsi que des groupes de réflexion et de travail nommés comités projets.
Qu’est-ce que le Comité stratégique ?
Le comité stratégique de Montréal InVivo est une plateforme de réflexion à haut niveau (think tank) qui est en constante communication avec le conseil d’administration pour leur permettre d’avoir d’une vision globale sur les enjeux du secteur (vs. enjeux plus thématiques, spécifiques). En outre, le comité stratégique représente un outil puissant de mobilisation des dirigeants des partenaires de Montréal InVivo qui ne peuvent tous se joindre à son conseil d’administration.
Tous les résultats provenant du travail des comités sont présentés plus largement à la communauté lors de la publication du bilan annuel des activités.
Qu’est-ce qu’un comité projet?
Les comités projets sont formés de professionnel(le)s œuvrant en sciences de la vie et technologies de la santé. Ces professionnel(le)s peuvent provenir :
- D’instituts de recherche;
- D’organisations de financement et de support;
- Des différents paliers gouvernementaux;
- D’entreprises variées.
À l’intérieur des comités projets de Montréal InVivo, ces professionnel(le)s ont un espace pour réfléchir de façon approfondie sur des enjeux du secteur, pour faire des veilles stratégiques et pour travailler activement sur des projets spécifiques et structurants.